距离北京奥运会还有五六个月，各赞助商已经开始造势宣传。
实际上，自从2001年萨马兰奇在莫斯科宣布北京拿到了奥运会的主办权后，国内外企业对奥运会的赞助工作就表现出了前所未有的热情。
原因无他，千禧年过后，谁还看不出中国市场的潜力。所谓广告一响，黄金万两，哪里还有比奥运会更万众瞩目的营销方式。能在最大的市场做最大的广告，这样的机会不说百年不遇，说十年不遇绝对不过分。
北京奥运会一共有二十家以上的赞助商，其中十家TOP赞助商，这里面共有两家手机厂商，正是孙皓前不久在北京遇到的CF和理想，其中CF还是奥运唯一指定的网络提供商。
玩起体育营销CF是老手了，2002年一次性宣布赞助2004年雅典奥运会和2008年奥运会。
穆言办公室的电视里，CF公司和奥委会正式签订了北京奥运会火炬接力全球合作伙伴合同。依照合同，CF将获得选拔1500个火炬手，火炬接力标志使用权和火炬营销活动等权利。签约完毕后，CF的全球体育事务及公共关系副总裁接受了央视记者的采访。
“CF公司正是希望通过奥运火炬的接力，给普通人直接参与奥运的机会，来实践贡献全人类的哲学，这与CF公司的价值愿景非常符合，我们诚挚邀请广大体育爱好者积极参与。”
CF财大气粗，接力赞助、无线网络业务提供和高科技展示中心等营销动作环环相扣，一套组合拳下来极大地提升了品牌价值和在中国的影响力。
穆言以前不是没有想过赞助，只是进行奥运会营销首先面临的是资金问题，国际奥委会为TOP赞助商设立的入门费逐年上涨。从1984年的洛杉矶奥运会的400万美元，涨到了2008年北京奥运会的6500万美元。
而企业抛出巨额赞助费之后，要保证传播效果至少还需要3到5倍的投入，这样算下来，两三亿美金就没了，这绝对不是几年前的耀华能够承受的，何况，郝仁这样的人只愿意在研发上做巨额投入。
眼看着CF借助奥运的势头蒸蒸日上，超越了MOT做上了全球第二的交椅，穆言心中很是烦恼。一方面是因为没有办法赶上家门口的红利，让外来者抢了风头。另一方面是因为CF初入中国市场和耀华合作不成后处处针对，让郝仁明里暗里受了不少气，使得穆言总按耐不住一颗想反击的心。
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