像这种没有技术差异的产品，是很难一下子拉近和对手的距离的。
魏峰就此和何平专门探讨过，最后得出的结论还是认为应该在渠道上下功夫，深耕渠道才能赢得市场。
化工与资源子公司今年同样新建了一座饲料厂，将产能提升到了百万级别。饲料厂的建设其实很简单，与农牧子公司的产业链建设相辅相成，哪里有养鸡场、养猪场，哪里就有饲料厂。另外化工与资源子公司今年还新建了一座化肥厂。
而空有名头的金融投资子公司，今年也迎来了自己的第一个任务——倒卖国库券。
倒卖国库券这种事如果让何平自己来做的话，第一是跌面子，第二盘子太小，收益他瞧不上，第三有投机倒把被抓的风险。
但是交给金融投资子公司来做就不一样了。
这玩意基本就是一本万利的买卖，利用集体企业来做，也几乎不会有被打成投机倒把的风险，又能给企业创收，何乐而不为呢！
佳农集团旗下五大子公司，全部迈入了良性发展的轨道。
何平也可以把投向佳农集团的时间抽出来点，关心关心其他的事情。
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