这样一来，每年9月份的新员工入职培训，入职后的内部员工技能培训，晋升后的管理培训，最后到高级管理培训，形成一个全覆盖、多层次、专业化的、与内部晋升机制相适应的培训体系。
活到老学到老，技多不压身，就算员工不在远景集团干了，出去后也不会丢了他的人。
他希望每一个从远景集团走出去的人，无论离开的原因是什么，都能被别的企业当成宝贝争相抢夺。
如果每一个出走的人都能自己当老板，那就更好了，说明集团的内部培训体系是成功的。
现在听到董瑞亭也打算搞管理培训，傅松的心思突然活泛起来。
要不要搞一票大的？
办合资企业中方经理培训班，还不如直接办沐城市企业管理培训班，无论是国有企业还是私营企业，只要是沐城的企业，都可以推荐管理人员参加。
差点忘了，老子还是沐城市企业家俱乐部的主席呢，要办管理培训班，老子有天然的正当性。
不过大搞一场的念头只在他脑海里一闪而过，现在还不是时候。
这两年国家大力整顿企业，沐城的企业也没躲过，去年下半年以来，受原材料供应限制和政策影响，不少企业处于停产、半停产状态，这个时候搞什么企业管理培训，响应的人肯定不多，上杆子的买卖他可不会干。
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