比如，战略咨询部做某个行业的并购研究，不停地去调研去找标的，然后给出并购方案，然后……，然后就没战略咨询部什么事儿了。
如果傅松觉得这个并购方案还行，就会转到战略投资部，由战略投资部去执行。
所以傅松就经常听到有人说战略咨询部可有可无，甚至干脆撤销算了。
但怎么可能撤销呢，不仅不能撤销，相反，傅松认为还需要加强战略咨询部的力量。
因为他对战略咨询部定位不在国内，而在国外。
无论是从稳固国内市场地位应对外资冲击的角度出发，还是从走出国内直面国际竞争的角度出发，随着时间的推移，战略咨询部对远景集团的作用只会越来越大，在远景集团内部的地位也会越来越高。
所以，傅松决定这次集团架构调整时，战略咨询部的职责和分工也要进行一次大改，充分发挥其在对外情报收集获取、研判分析、决策支持等方面的作用…
傅松正思考得入神，沈红突然重重掐了他一下！
沈红咬牙切齿道：“你别得意！“
第二天傍晚，方竞存风尘仆仆地出现在傅松面前。
昨天下午接到傅松的通知后，他将手头上的活儿交给手下，立马动身返回成都，运气不好，今明两天都没有直飞金陵的飞机，所以今天一大早坐最早的一班航班飞往上海，然后马不停蹄地从上海驱车赶到金陵。
内容未完，下一页继续阅读