审核过了要送片，还是得有人负责；
这些都做完了要宣发，别以为交给宣发公司自己就什么都不用干了，自家的资源不能浪费，文案要写，运营要做，通告要跑，各方联系，各种宣传，能做的也要做……自家孩子不能交给别人了就撒手不管啊。
这些做完了还得继续跟进市场，顺便看看有没有相关版权开发的机会——如果是电视剧市场，这一块甚至立项前就得做。
最后就是看成绩,看票房，赚钱了庆祝撒花喷香槟然后继续忙下一个，亏钱了抱头痛哭开会检讨然后继续忙下一个。
一堆逼事！
所以影视公司别看一年可能就做一两部电影，下面各部门也是一堆。
市场部，行政部，策划部，制片部，运营部，财务，法务，人事，不带后期都是一堆部门，包括各类工作室，有的还把制片部门分成摄影部，编导部等等，具体不同的公司各有不同。
不过这是比较完整的影视公司，易胜传媒要好很多。
首先就是易胜传媒不拉投资，要拉也是老板的活儿,制片部不需要考虑这个。所以许多针对投资人的工作不用做了。比如许多影视立项时,会做一些对应的精美图片资料，一些道具，宣传规划，市场运营方案，小样拍摄等等，这些主要是用来给投资人和其他合作人交差的——你要人出钱，总得让人知道你在拍什么，怎么拍吧？
易胜传媒不需要，所以这一块没设。
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