于是大企业们通常会在这个基础上加上第三方。
但是第三方也不代表都是公正的，有时候他们的加入也会导致额外的麻烦。
李闲云当初就请了第三方咨询公司为了他们策划一套方案，但实行起来依然有问题——这也不能全怪人家，实在易胜传媒本身就不是传统的企业，小鬼问题就象锚点论中的锚点，是定死的，也就注定许多传统方式行不通。
目前李闲云真正依靠的第三方就是小鬼。
小鬼是公正的！而且是绝对忠心的。
但问题在于他们是个人，不是制度！
小鬼们既管不来那么大一摊子事，也不可能形成一套长期有效的自觉体系，何况他们自己还有那么多活儿要干！
原本李闲云采用的是影视公司固有的方式，即独立工作室制度，项目自理，相当于半独立运行。此外作为创意行业，相对自由度较高，企业文化也比较推崇创新——影视企业发展百年，早就有成熟经验了，直接学就可以。
但是大制片厂的推出以及易胜传媒的高速发展，让易胜传媒早就不再是一家简单的影视公司，而是一家囊括了地产，科技，时尚等众多领域的集团企业。
没有哪一家企业的企业文化与制度适合所有领域！
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