这个东西Ga0出来，别的不说，混个几百亿的估值还是没问题的。关键是渠道。
杨东也想Ga0一个互联网食品公司，就做小松鼠的模式。校园助手的一个个实T店，一批批学生，就是杨东培养的用户啊。
这相互一结合起来，也算是侵占了一部分领域，起码也算个小巨头。关键这两块都不显眼，真做起来竞争压力小。风不大，杨东能把握的住。
关键现在时机好啊，电商业务量还没有达到巅峰，很多快递在校园还没有设置网店。杨东可以趁机以微小代价拿下一批这种网点。
以後电商起来了，快递好做了，学校的网点可是高价值网点，每个点没个大几十万Ga0不下来。就是屯一批网点都不算亏。
李新月拿着杨东给她的校园助手项目提纲看了又看，还是有些蒙圈。抬头疑惑的询问杨东。
“你这个校园助手还要注册，还要雇佣同学帮着学生把快递送到手上，还是收费的。我也网购了几次，都是包邮啊。让他们另花钱，他们能g吗？”
杨东头也没回，“寝室不让进，有不少人不愿意下楼的。”
李新月还是不放心，“我看现在网购的数量还是少，就是有学生想做兼职，也没有那麽多活吧。”
杨东嘿嘿一笑，默不作声。李新月怎麽会知道，11年和12年电商发展之蓬B0惊掉多少人的下巴。
就拿交通大学来说，现在很多快递都没有在这设置网点，一般是开一辆面包车来，一周送上一趟。学生在C场排队领一下就算了。一周的网购量也就几十件。
而一年以後呢，单天最少上百。这是十倍甚至几十倍的差距。有的是业务。
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